Opleidingen

Risicomanagement bestaat uit een praktisch ‘stappenplan’ waarmee:

• u op tijd  en goed inzicht krijgt in de risicoproblematiek van de eigen onderneming en/of die van uw klant;
• u concrete oplossingen kunt aanreiken om zo de continuïteit van de onderneming te waarborgen en doelstellingen te realiseren.

Het vertrekpunt van het succesvol implementeren van risicomanagement activiteiten is het vergroten van risicobewustzijn en het enthousiasmeren van mensen om met het onderwerp aan de slag te gaan.
 
Met risicomanagement behoren ad hoc reacties op kostbare en vaak tijdrovende risicosituaties tot het verleden. Door bewust om te gaan met risico’s wordt het mogelijk om uw doelstellingen te realiseren en de kwaliteit en het imago van de organisatie te verbeteren. Als adviseur kunt u zich van anderen onderscheiden door vanuit klantperspectief naar risico’s en kansen te kijken. Kenmerkend voor risicomanagement is een integrale en proactieve aanpak waarbij de onderneming in samenhang met haar omgeving wordt bezien.

Vernieuwde opzet en inhoud
De opzet en inhoud van het programma is vernieuw(en)d!

Op basis van een al jarenlang succesvol programma zijn de laatste actualiteiten verwerkt. Verder wordt gebruik gemaakt van nieuwe en interactieve lesmethoden (waaronder rollenspellen en een risicomanagement game). De praktijk staat voorop: professionele docenten die midden in het vakgebied staan, een uitgebreide praktijkopdracht en voldoende kleinere cases om de stof te kunnen toepassen.

Nieuw is de module ‘case study’ atelier.  Hierbij komen vaardigheden om optimaal te kunnen communiceren tijdens interviews, presentaties en adviesgesprekken uitgebreid aan bod. Nieuw is ook de persoonlijke en collectieve begeleiding bij het uitvoeren van een risicomanagement onderzoek in de praktijk en het schrijven van een professionele eindrapportage.

Drie modules worden afgerond met een (inzicht)toets, die u digitaal in de toetscentra via het examenbureau van NIBE-SVV kunt maken. Niet alleen wordt de kwaliteit van de opleiding beter aantoonbaar, maar ook is het mogelijk om beter bij te sturen om u succesvol door de praktijkopdracht te leiden.

De lessen worden ondersteund met goed afgestemd schriftelijk materiaal in de vorm van een syllabus en enkele boeken. Het programma bestaat uit 28 avond bijeenkomsten en 2 praktijkdagen.

Module 1: “uitgangspunten en tools”

• Introductie en Ondernemen in een dynamische omgeving
• Wat is risicomanagement / Wat zijn risico’s?
• Risicomanagementmodellen: het 7-fasen model
• Risicomanagmentmodellen: COSO en NEN 31.000
• Risico inventarisatie methoden
• Analysemethoden en technieken
• Risicobeheer en financiering
• Risicomanagement advies, rapportage en actieplannen
• Implementatie en boring, introductie Risicomanagement game

Module 2: “raakvlakken met bedrijfsonderdelen”

• Financiële huishouding van de organisatie
• Financiële analyse: balans lezen
• Ontwikkeling van organisaties
• HRM en cultuur
• Compliance (actuele wet- en regelgeving  zoals Bazel II, Solvency II, Sox)
• Ethiek en integriteit
• Risicomanagement en kwaliteitszorg
• Praktijkdag
• Risicomanagement game en dilemma’s

Module 3: “specialisatie binnen RM”

• Verzekeringsconstructies
• Krediet en marktrisico’s
• Werkkapitaal en Cashmanagement
• Internationale aspecten en risico’s
• Risicomanagement bij projecten
• Veiligheid intern/extern
• Business Continuity Management
• Crisismanagement en crisiscommunicatie
• Risicomanagement bij projecten

Module 4: “case study atelier” (let op: loopt parallel aan module 2)

• Introductie bijeenkomst over het risicomanagement onderzoek en de rapportage
• Schriftelijke vaardigheden
• Praktijkdag: mondelinge vaardigheden
• Voortgangsbespreking (na de derde module en voor de inleverdatum van het onderzoek)

Naast de groepsbijeenkomsten wordt er ook een individueel ‘spreekuur’ ingelast. Verder is er  een bijeenkomst voor de diploma uitreiking.

Docenten en contactpersonen
De lessen en casuïstiek worden verzorgd door gerenommeerde docenten die afkomstig zijn uit het bedrijfsleven en/of maatgevende instituten. De leergang staat onder eindverantwoordelijkheid van Anja Rosner en Gerard Agterberg, NIBE-SVV. De programmaleiding is in handen van Lizanne Vroom, zelfstandig risicomanagement adviseur voor bedrijven en overheden.

Meer informatie
Wilt u meer informatie? Vraag dan per mail onze informatiebrochure over de leergang Risicomanagement  aan. U kunt ook telefonisch contact opnemen met onze Cursistendesk, via 020 520 85 34.